Les transformations de la logique des contrôles publics sont essentiellement liées à l'introduction dans la sphère publique d'une logique de gestion axée sur la performance qui fait appel, certes avec des spécificités, aux méthodes utilisées dans le cadre du management des entreprises. On assiste ce faisant à la confrontation entre une logique ancienne, dans laquelle le contrôle de régularité était premier et même exclusif, à une logique nouvelle dans laquelle l'objectif prédominant est l'efficacité de la gestion. C'est ce changement de la culture du contrôle qui est parfaitement décrit, au regard du secteur local, dans cet ouvrage.
